新冠疫情在中國已經(jīng)得到有效控制，但全球范圍內(nèi)疫情仍處于爆發(fā)期，多國進入緊急狀態(tài)，這給全球經(jīng)濟、金融市場帶來了極大的不確定性。疫情對一些行業(yè)產(chǎn)生重壓，很多企業(yè)面臨生存壓力。

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環(huán)境是把雙刃劍，每一次危機帶來巨大挑戰(zhàn)的同時，也醞釀著隱藏的機會。危機使得市場格局重新被界定，那些正確認知危機并做出徹底改變的企業(yè)才能轉(zhuǎn)危為安，成為真正的強者。

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這次疫情對個人、企業(yè)、乃至整個國家都是一次考驗，不僅僅是考驗響應速度、工作能力，還考驗內(nèi)在免疫力，危機應對能力，以及平衡發(fā)展的能力。既是對企業(yè)經(jīng)營理念的驗證，也是對企業(yè)高管團隊危機應對能力的檢閱。

面臨新冠疫情的新情況、新挑戰(zhàn)，作為中國財富管理行業(yè)創(chuàng)新模式開啟者的金石財策，在創(chuàng)始合伙人、CEO劉干霄的帶領下，認清形勢、積極應對，創(chuàng)造性地開展工作，通過有效的戰(zhàn)略部署，各項業(yè)務穩(wěn)中有進，實現(xiàn)了逆勢成長。

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金石財策全體成員增強協(xié)作、提升效率、深化思考，盡全力化危為機。對內(nèi)繼續(xù)夯實投研風控、產(chǎn)品準入、組織建設和人力發(fā)展，對外繼續(xù)提升服務品質(zhì)、細化服務流程、創(chuàng)新服務模式，引入優(yōu)質(zhì)資源，重視品牌建設，提升品牌影響力和傳播力。

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公司積極響應政府號召，疫情期間實行居家辦公，采用每日健康匯報機制，及時了解每位員工健康狀況。采取視頻會議、多方協(xié)同等多項措施，各項工作有序開展。每天舉行線上統(tǒng)籌會議，明確主題內(nèi)容，做好工作分解，每日進行工作分析和總結(jié)。

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自現(xiàn)場辦公日開始，金石財策為所有員工采購了大量口罩、消毒紙巾、消毒液等防疫物資，最大程度保證工作環(huán)境的安全。每周工作會議，管理層都重點強調(diào)防疫事項，提出具體防疫要求。

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隨著信息技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代化的財富管理服務越來越多以信息技術(shù)為載體，不管是投資者教育，還是推介說明等一系列財富管理服務環(huán)節(jié)，均可在線上實現(xiàn)電子化操作，形成閉環(huán)管理。

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對于理財顧問，充分利用線上多種工具，創(chuàng)造性地開展工作是疫情下開展客戶服務的最佳方式，也是特殊時期，幫助投資人對抗疫情保持財富穩(wěn)健的有益行為，對他人、對社會都是積極貢獻一份力量的表現(xiàn)。

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對于投資者來說，疫情帶來的市場不確定性固然會帶來一定的負面情緒。此時，專業(yè)的理財顧問，更應該幫助投資者穩(wěn)定心態(tài)，疫情雖然對經(jīng)濟和投資帶來短期的負面影響，但中國經(jīng)濟長遠發(fā)展的動能潛力不變，未來投資機會仍然存在。

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疫情雖然曾給很多事情按下了“暫停鍵”，但是金石財策對客戶提供的專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務一刻不停。邀請到明星資產(chǎn)管理人和財富管理領域?qū)＜?，通過線上互動的形式，推出數(shù)十場“金石課堂”，持續(xù)提供財富規(guī)劃與資產(chǎn)配置建議，為客戶投資決策提供極具價值的參考。

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金石財策在取得穩(wěn)健發(fā)展的同時，融合綜合金融、專家主義、平臺經(jīng)濟，推出“赤兔”理財顧問賦能計劃，用專業(yè)、資源、機制，為理財顧問專業(yè)化發(fā)展賦能。

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在快速變革的時代背景下，理財顧問只有洞悉中國財富管理行業(yè)發(fā)展規(guī)律，只有跟上時代的腳步，不斷提升自身專業(yè)水平，才能始終得到客戶信賴，成就卓越事業(yè)。

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通過金石財策的平臺，理財顧問可以獲得優(yōu)質(zhì)資源、行業(yè)智慧和實踐經(jīng)驗，不斷提升知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能，實現(xiàn)職業(yè)躍遷。面對復雜問題時，理財顧問可獲得“1+N”服務，即每位顧問都能得到眾多行業(yè)領域?qū)＜业娜轿恢С郑M而更優(yōu)質(zhì)地服務客戶。

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疫情下，金石財策全員，上下一心、精誠實干，用專業(yè)力、堅持力和創(chuàng)造力去有所作為。無論是自身業(yè)務夯實、企業(yè)員工關(guān)懷、客戶服務提升，還是行業(yè)責任踐行，金石財策都體現(xiàn)出財富管理行業(yè)創(chuàng)行者的風范。